会议上，，，，董事长陶灵萍女士作了《凝心聚力、、、
、用心经营，，，，全面推进公司有效益的规模发展》的重要讲话。。会议认真总结了2012年半年度和年度公司工作会议精神的贯彻落实情况，
， 回顾了2012年公司的基本经营状况
，
，进一步分析了现今面临的新形势和新挑战，，，，明确了2013年的经营发展目标和重点任务
，，
，积极按照控股公司战略部署，，优化布局，，，使企业平稳较快发展，，，实现博创铭宇光电第一个五年计划的良好开局。。董事长指出，
，2012年全体博创铭宇光电人重任在肩、、、目标明确、、、奋发图强，，， 克服了种种不利因素，，圆满完成了年初制订的各项任务指标和工作要求
，， 销售业绩稳步提高、、、
、博创铭宇光电大楼总部用地顺利取得
、、、、海南药谷二期工程结顶、、上市前期起步工作稳步开启，，，在市场、、、科研、、、
、生产
、、战略、、管理
、、、、文化等方面均取得了巨大成效。。。。

      而后，，董事长分析了医改新形势和市场新态势下公司所面临的挑战，，要求全体员工客观认识自己的优势和不足，，扬长避短
、
、、、夯实内功
，，按照公司“聚焦客户、、创新发展、、自主研发、、、国内领先”的战略
，，提出“在5年时间内打造百亿级卓越绩效企业”目标为指引，，，，制订公司2013年的发展目标和十二项工作任务，，实现企业平稳较快的发展。。。为此，，，控股公司特制定了五大战略：“聚焦客户战略”、、、、“市场拓展战略”、、、“创新战略”、、、“精细化－目标医院管理战略”和“发展主营外业务战略”
。。

      董事长指出，，2013年是浙江博创铭宇光电控股有限公司迎来五年规划的第一年
，，也是公司的“管理提升年”，，，是创新发展的关键年，
，要按照控股公司董事会2013年的总体工作部署，，牢牢把握发展机遇，，，积极应对企业挑战，，
， 开源节流，
，，切实抓好市场经营和内控管理两条工作主线，，从市场、
、科研、、、、生产
、
、战略、、管理、
、、安全
、、、行政、、
、文化、、、、上市、
、投资建设、、
、、信息化等层面，，，
，有效配置资源，，
，提升竞争能力
，，夯实管理基础，，全面完成2013年预算指标和任务，，
，为企业稳定持续发展奠定良好的基础。
。